광동 JE 가구 유한회사 (HUY 지점)

일본 Furniture는 국가 정책을 밀접하게 따릅니다."고품질 개발"기업 경영의 품질을 지속적으로 강화합니다. 회사는 새로운 개발 단계에서 중요한 지렛대로 경영 강화에 중점을 두고 고품질 비즈니스 개발 속도를 가속화하고 있습니다. 2022년 일본 Furniture는 다음과 같은 다양한 업계 표창을 받았습니다."불산 표준 제품"인증,"순덕시 100대 제조업 기업,"그리고"순덕 지구 정부로부터 품질 상을 받았습니다."이러한 성과는 일본 Furniture의 전반적인 제조 역량에 대한 공식 당국의 권위 있는 인정을 나타낼 뿐만 아니라 회사의 지속적인 고품질 관리 결과를 반영합니다.

기업의 핵심을 풍요롭게, 문화가 발전을 이끈다

기업문화는 기업의 영혼이자 기업 발전의 무궁무진한 원동력입니다. 일본 Furniture는 13년간의 개발을 통해 고품질 경영 커널로 체계적인 기업 핵심 문화를 형성하고 기업 사명을 확립했습니다."과학과 기술의 아름다움을 바탕으로 인류를 위한 건강한 사무실을 위해 노력합니다.", 기업 비전은"100년 기업, 세계 최고의 가구 기업이 되겠습니다.", 그리고 기업 가치는"고객 달성, 노력자 보상, 성실성, 혁신, 효율성, 단결 및 협력". 

기업문화는 단순히 공허한 슬로건이 아닙니다. 징이 그룹은 건전한 기업 문화 관리 시스템을 구축하고 성과 포인트 보상 시스템을 설정하며 기업 문화 벽, 기업 문화 매뉴얼, 기업 내부 잡지, 포스터 및 온라인 셀프 미디어 커뮤니케이션을 만들고 일련의 활동을 계획했습니다. 기업문화 스피치대회 등을 통해 기업문화를 종합적으로 다양화하고 구현해 나가고 있습니다.

전략적 방향 설정 및 과학 중심 개발

일본 Furniture는 기업의 사명과 비전을 중심으로 여러 차례의 전략적 논의를 거쳐 과학적이고 지속가능한 발전의 길을 고집하며, 향후 3년, 12년에 대한 전략기획과 각 단계별 목표 구체화를 진행하고 있으며, 100년 기업이라는 비전을 향한 모든 발걸음을 내딛기 위한 토대를 마련합니다.

사업전략을 수립함으로써 회사의 올바른 사업방향을 결정하고, 이를 경쟁전략과 결합하여 실행경로를 수립한 후, 각 사업부 및 기능부서의 전략을 해체하여 전반적인 기업전략의 이행을 보장하고 기업경영을 개선합니다. 모델 또는 수익성 모델을 검토하고, 마지막으로 전략의 명확한 목표에 따라 이를 연간 사업 계획 및 특정 사항 지표로 변환하여 실제로 구현 및 실행되도록 합니다.

개발 품질 및 효율성 향상을 위한 인재 관리 개선

현재 일본 Furniture는 그룹 차원의 조직 구조, 각 사업 단위의 조직 구조 및 각 기능 모듈의 조직 구조를 확립했으며 각 조직 모듈의 리더십 인재를 채택하고 중급 및 풀뿌리 간부의 인재 인벤토리를 적극적으로 수행하고 있습니다. , 핵심 직위 및 핵심 기술 인력. 회사는 인재 인벤토리를 기반으로 내부 교육과 외부 채용 방식을 결합하여 각 직위에 인재를 배치할 예정입니다.

동시에 회사는 다음을 만들었습니다."청소년반","청소년반", 임원 강의실, 외부 강사 교육 및 팀의 전반적인 품질과 능력을 향상시키는 기타 방법; 경력 승진 채널 및 급여 보상 시스템을 구축하여 일본 특성을 갖춘 이중 트랙 경력 개발 경로를 구축합니다. 인재와 기업의 동반 성장을 촉진하고 상생을 달성합니다.

효율적인 관리 시스템, 기업 발전을 지원

어떠한 규칙도 사각형의 원을 만들 수는 없으며 기업은 전쟁을 주도하기 위해 현장에 나갈 때 통일된 지휘, 통일된 통제 및 합리적인 자원 할당을 달성하기 위해 일련의 과학적이고 효율적인 내부 통제 관리 시스템을 구축해야 합니다.

현재 회사와 각 사업부는 제품 품질 관리를 기반으로 하는 ISO9001 시스템, 공정 환경 보호를 기반으로 하는 ISO14001 시스템, 산업 보건 및 성과 우수성 시스템 프레임워크를 기반으로 하는 ISO45001 시스템과 일부 전문 관리 시스템 및 시스템을 구축했습니다. , 공급망 관련 관리 시스템, 재무 관련 예산 및 회계 관리 시스템, 린 생산 관리 시스템 등 반복적인 개발을 통해 시스템 구축을 지속적으로 개선해 나가고 있습니다.

정보 기반 프로세스, 효율적인 팀 협업

현재 일본 Furniture는 ERP 시스템을 통해 연구, 생산, 공급, 판매의 4대 경영 활동의 주요 프로세스를 구축했으며, CRM(고객 관계 관리), MES(제조 실행 시스템), HR(인적 자원 시스템), 비용 관리 시스템, 정보 보안 시스템 및 OA(사무실 시스템)를 통해 비즈니스 프로세스를 더욱 최적화하고 강화하며 정보화 수준을 지속적으로 향상시킵니다.

높은 품질 관리를 취하는 것은 오늘날 제조 기업의 장기적인 발전을 위해 필요한 길입니다. 앞으로 일본 Furniture는 성능 우수 System을 기업의 고품질 발전을 촉진하고 기업 문화의 의미를 지속적으로 심화시키며 전략 실행을 지속적으로 촉진하고 조직 구축을 강화하며 인재를 최적화하기 위한 전반적인 프레임워크로 삼을 것입니다. 팀은 그룹의 고품질 발전을 촉진하고 우수한 성과를 창출합니다.